FINANCIAL MANAGEMENT AS A CRITICAL FACTOR FOR THE SURVIVAL OF SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES: A QUALITATIVE-QUANTITATIVE STUDY
DOI:
https://doi.org/10.56238/revgeov17n1-020Keywords:
Financial Management, Small and Medium-Sized Enterprises, Accounting, Management ToolsAbstract
Business financial management is fundamental to the success of any business. In one of its surveys on the mortality of small and medium-sized enterprises (SMEs), SEBRAE pointed out that 30% went bankrupt due to difficulties in financial management. In the business world, it is essential to know and use practices and strategies that facilitate the use of resources to ensure business continuity, which becomes a challenge for those who enter entrepreneurship without the necessary knowledge. In this context, the overall objective of the study was to prepare a financial health diagnosis for the 2024 fiscal year for a beauty clinic located in the capital of São Paulo, which had no control over its finances, and to show that management tools can be used to develop decision-making strategies and raise awareness among entrepreneurs about the importance of learning about business finance and the applicability of the tools presented here. The study methodology was exploratory and descriptive, using both qualitative and quantitative methods, in order to provide an understanding of the challenges in financial management through documentary research with the processing of all data not previously constructed by the company and the collection of secondary data. As a result, it was found that the main difficulties in financial management were a lack of knowledge of management tools, separation of personal expenses, and having data for analysis and decision-making. Based on the diagnosis, support material was developed for financial control and training in data analysis.
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A escolha da clínica de estética como objeto de estudo se deu por tratar-se de um negócio real em operação, com acesso permitido à totalidade de suas informações financeiras, e que apresentava ausência de controle contábil e gestão estruturada. A vivência da autora no ambiente empresarial também possibilitou uma análise profunda, prática e contextualizada, representando um exemplo recorrente de desafio enfrentado por pequenos empreendedores no Brasil.
O período de análise compreendeu os exercícios de janeiro a dezembro de 2024, considerando todas as movimentações financeiras da clínica nesse intervalo.
