AGENDA CORPORATIVA POSMODERNA: INTEGRACIÓN SOCIOAMBIENTAL EN EL SECTOR AGRÍCOLA
DOI:
https://doi.org/10.56238/revgeov16n5-263Palabras clave:
Responsabilidad Social Corporativa, Crisis Climática, ODS, ESGResumen
La inclusión de la dimensión socioambiental en la evaluación de empresas cobró relevancia en las últimas décadas del siglo XX, cuando el concepto de desarrollo sostenible resaltó la necesidad de combinar el crecimiento económico con la preservación del medio ambiente y la responsabilidad social. El desempeño económico se interconectó con la responsabilidad socioambiental de las organizaciones. Sin embargo, el sector agrícola continúa destacándose en los procesos de degradación ambiental, enfrentando críticas por el bajo cumplimiento de las regulaciones laborales, la ausencia de prácticas socialmente inclusivas y el limitado apoyo a las comunidades locales. Estas problemáticas refuerzan la urgencia de las transformaciones en el sector. Este artículo propone estrategias para superar las brechas persistentes en las empresas privadas del sector agrícola. Las soluciones presentadas se basan en las interconexiones entre la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), las métricas de Gobernanza Social Ambiental (ASG) y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Con un enfoque cualitativo, descriptivo y analítico, el estudio concluye que la articulación estratégica entre estos elementos es una herramienta eficiente para implementar estándares robustos de responsabilidad socioambiental en el sector agrícola. Esta integración permite al sector alinearse con las demandas globales de acción contra la crisis climática y la promoción de la justicia social, fortaleciendo su desempeño en el mercado global.
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