EXPERIENCIAS, POTENCIALIDADES Y DESAFÍOS DE LOS GERENTES DE UNIDADES DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD EN EL MUNICIPIO DE RÍO DE JANEIRO
DOI:
https://doi.org/10.56238/revgeov16n5-130Palabras clave:
Gestión de Servicios de Salud, Sistema Unificado de Salud, nción Primaria de SaludResumen
Con la implementación del modelo de gestión compartida por la Secretaría Municipal de Salud de Río de Janeiro (SMS/RJ), surgió el puesto de Gerente, responsable de la gestión local de la Unidad Básica de Salud (UBS). Este profesional sería responsable de la gestión local de la UBS, la organización de los servicios de salud, el seguimiento de las acciones de los equipos de salud familiar y la ejecución de actividades técnico-burocráticas, con el objetivo de brindar servicios de calidad y garantizar los principios y directrices del SUS (Sistema Único de Salud) para toda la población. Esta disertación tuvo como objetivo analizar las experiencias, el potencial y los retos que enfrentan los gerentes de UBS que trabajan en el Capítulo 3.1. La metodología se desarrolló a partir de un modelo descriptivo con un enfoque cualitativo y se fundamentó en los supuestos de Minayo. Los resultados señalan obstáculos gerenciales que experimentan los profesionales, entre los que se incluyen dificultades como la falta de capacitación para el puesto, la debilidad en el apoyo intersectorial y en la gestión de personal. Además, se observa un mayor número de mujeres en este puesto, graduadas en enfermería y provenientes de procesos de contratación interna. Las conclusiones fueron... El estudio destacó la necesidad de configuraciones dentro de los sectores involucrados para que los profesionales puedan desempeñar mejor su trabajo.
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